“COACHING”

Achamos que as colegas foram “muito criativas” em trazerem este tema para a sala de aula, devido ao fato de ser muito abordado no que tange a área empresarial e por estar diretamente relacionado a “pessoas” que serão a “matéria prima” primordial no exercício da nossa profissão. Pelo nosso entendimento o “coaching” é o processo de equipar as pessoas com as ferramentas, o conhecimento e as oportunidades de que precisam para se desenvolver e se tornar mais efetivas e eficazes. Coaching em português significa treinador, treinar no intuito de instruir a carreira profissional. Os coaches não desenvolvem pessoas, apenas dão condições para que elas se auto desenvolvam. Raramente teremos tempo para nos envolvermos com cada aspecto do desenvolvimento. E, raramente teremos todas as informações, habilidades e a sabedoria de que alguém pode precisar para garantir o desenvolvimento. Felizmente, não há necessidade de ser perfeito para ser um coach efetivo. Pelo contrário, é necessário entender o papel como um catalisador do desenvolvimento. O coaching é um processo contínuo, não uma conversa eventual ou um acontecimento isolado, conforme foi tão bem colocado pela palestrante. O líder coaching pode se comparar com um maestro, que em alguns momentos trabalha com apenas um integrante, em outros orienta todos à distância e, em outros, corta os vínculos para que possam se desenvolver em áreas completamente fora do seu contexto. É de fundamental importância levar as pessoas a aprenderem e as treinar regularmente, ajudá-las a canalizar sua paixão pela aprendizagem para as melhores oportunidades e harmonizar a participação delas e dos demais integrantes da organização. Conseguimos nos imaginar dentro deste contexto de “treinamento de pessoas” e pensamos ser algo realmente muito instigante e desafiador!